浙江靈康藥業(yè)有限公司2015年工作會議在杭州隆重召開，浙江靈康控股有限公司董事長、靈康藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長陶靈萍，靈康藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁陶靈剛，浙江靈康控股有限公司副總裁李勇，浙江靈康控股有限公司副總裁兼財務(wù)總監(jiān)蔣建林以及浙江靈康藥業(yè)有限公司各職能部門，駐外大區(qū)、省區(qū)，區(qū)域經(jīng)理共計200余人參加了本次會議。

會議上，董事長陶靈萍女士作了《苦練內(nèi)功、穩(wěn)健高效、把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展》的重要講話。會議總結(jié)了2014年公司工作會議精神的貫徹落實情況，回顧了2014年公司的經(jīng)營成果和社會榮譽(yù)，并分析了2014年公司在集團(tuán)項目、市場營銷、標(biāo)準(zhǔn)化管理、考核管理、人力資源、信息化、員工關(guān)懷等方面取得的成績。2014年，公司銷售業(yè)績不斷攀升，取得諸多社會榮譽(yù)，各項經(jīng)營管理工作順利開展。靈康藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司遷至西藏正式運(yùn)營，各項上市籌備工作順利推進(jìn)；靈康物流基地、研發(fā)大樓完成前期調(diào)研籌備工作，設(shè)計藍(lán)圖基本形成；公司IM事業(yè)部正式成立，重磅打造?？飘a(chǎn)品；靈康生產(chǎn)基地?zé)o菌原料藥車間順利通過GMP認(rèn)證；銷售公司順利取得新版GSP證書；生產(chǎn)基地降本增效管理成效顯著；銷售公司黨支部正式成立，微信平臺初步上線等等。會議盤點了過去一年醫(yī)藥市場形勢，分析了我們存在的不足，以及2015年將面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，明確了2015年的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和重點工作舉措。

2015年是控股公司實施重大戰(zhàn)略十分關(guān)鍵的一年，更是集團(tuán)公司沖刺資本市場充滿挑戰(zhàn)和希望的決勝年。公司的總體思路是：按照控股公司董事會2015年的總體部署，努力把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)，全面深化市場經(jīng)營，切實加強(qiáng)內(nèi)控管理，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保2015年預(yù)算目標(biāo)和任務(wù)的全面完成，為企業(yè)穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。董事長指出，2015年，要明確年度目標(biāo)，聚焦目標(biāo)再深化、細(xì)化。鞏固原有市場，全面拓展新市場，建立創(chuàng)新銷售InnovativeMarketing簡稱IM事業(yè)部，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，提升市場營銷能力，為2015年的規(guī)模突破打下基礎(chǔ)。在市場銷售層面，要重點做好招投標(biāo)工作、VIP客戶管理以及IM事業(yè)部建設(shè)工作，同時從學(xué)術(shù)推廣、生產(chǎn)管理、內(nèi)部管理、物流基地、資本市場等層面分析了2015年的重點工作舉措。董事長指出，面對內(nèi)外部環(huán)境變化，我們要積極應(yīng)對，堅定信心扎實工作，努力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。一方面要把握宏觀政策及行業(yè)的變化情況、國家醫(yī)藥政策和招標(biāo)政策的變化，隨著處方藥網(wǎng)售的破冰，所有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)；另一方面要把握“大融合”的發(fā)展趨勢，如從醫(yī)藥行業(yè)到發(fā)展大健康全產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)直接切入終端等。

本次會議在總結(jié)與反思、規(guī)劃與展望中取得圓滿成功。公司將積極按照控股公司董事會2015年的總體部署，苦練內(nèi)功、穩(wěn)健高效、把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，全面深化市場經(jīng)營，切實加強(qiáng)內(nèi)控管理，實現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。