圖為2014年一季度片區(qū)總監(jiān)會議合影（前左二為陶靈萍董事長，前右二為姜曉東副總裁）

為貫徹靈康控股公司董事會2014年戰(zhàn)略規(guī)劃，全面有序實現(xiàn)年度工作目標，從而更好地推進控股公司五年規(guī)劃建設，2014年3月4日至5日，浙江靈康藥業(yè)有限公司2014年一季度片區(qū)總監(jiān)工作會議在杭州順利召開。陶靈萍董事長及華東、華南、華西、華北四大片區(qū)總監(jiān)，綜合管理部、學術部、業(yè)務管理部相關負責人參加了本次會議，會議由靈康藥業(yè)集團股份有限公司副總裁姜曉東主持。

本次會議的主要任務包括全面總結各片區(qū)、學術部及業(yè)務管理部2013年度銷售情況和工作成果，明確2014年度的重點工作部署。姜曉東副總裁首先對去年各片區(qū)主要工作、2014年1-2月份片區(qū)銷售指標完成情況、精細化-目標醫(yī)院開發(fā)與片區(qū)管理情況作了總結和點評，著重從創(chuàng)新營銷模式、拓展市場潛力角度進行剖析，準確定位了四大營銷模式，提出要深度挖掘市場、產(chǎn)品、人力資源三大潛力，并統(tǒng)籌全局，對2014年全年及二季度重點工作做了戰(zhàn)略部署。

姜總表示，2013年是靈康控股公司五年計劃開局的第一年，公司效益穩(wěn)步提升，精細化-目標醫(yī)院開發(fā)與管理工作繼續(xù)順利推進，片區(qū)管理工作取得了較好成績。在看到發(fā)展進步的同時，我們更要增強信心，群策群力；要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；認真分析今年經(jīng)濟形勢，積極謀劃今年重點工作，為2014年的發(fā)展開好局、起好步。

姜總指出，招投標工作仍是公司2014年招商工作的重中之重。要強化公司銷售隊伍建設，根據(jù)各片區(qū)具體情況采取差異化手段；加強招標小組力量，提高招標運作能力；招投標工作要向精細化、流程化、標準化方向發(fā)展。同時，要繼續(xù)推進精細化-目標醫(yī)院開發(fā)與管理、加強市場監(jiān)管；注重學術推廣、提升專業(yè)知識、建立學術規(guī)范；重視企業(yè)文化建設、打造學習型靈康團隊。

隨后，各片區(qū)總監(jiān)、學術部、業(yè)務管理部相關負責人分別就各自2013年度和2014年一季度的工作情況做了總結，對2014年的工作計劃做了匯報。

5日下午，會議圓滿結束。會議在總結過去、收獲經(jīng)驗的同時，也為公司2014年的具體工作指明了方向。